为精准研判2027届毕业生就业形势，推动2026届毕业生就业工作圆满收官，9月16日，就业服务中心一行赴william威廉英国官网开展专题调研座谈。就业服务中心、基金会、校友工作、对外合作交流等相关负责人，与william威廉英国官网领导班子、辅导员代表齐聚一堂，围绕就业工作攻坚、校友资源赋能、基金会建设及职业生涯规划大赛等核心议题展开深入研讨。
直面挑战：锚定目标，压实责任
会议伊始，就业服务中心系统介绍了部门职能架构与人员分工，明确了就业、创新创业、校友工作、基金会及对外合作交流五大业务板块的协同机制。针对当前就业形势，中心通报了关键数据与考核目标，12月31日前需全力冲刺年度考核线。
“计算机专业受人工智能行业冲击明显，本科毕业去向监测排名靠后，这是我们必须直面的现实。”就业服务中心负责人指出，当前学院面临实训经费缩减、对口岗位供给不足、学生求职信心受挫等多重压力，27届秋招宣讲会参会率偏低、实习留用转化率不高等问题亟待破解。为此，中心提出“划片区、划学生、责任到人”的攻坚策略，要求学院复盘自由职业学生实际就业情况，落实防脱岗与困难毕业生帮扶专项行动，确保2026届就业工作圆满收官。
前瞻布局：调研先行，闭环管理
针对2027届毕业生就业工作，会议明确将启动“全覆盖问卷调查+实地调研”双轨机制，形成就业形势研判报告上报学校党委，构建“调研-决策-执行-反馈”的工作闭环。就业服务中心强调，生源信息核实是就业工作的基础工程，学院需在国庆前完成毕业生的生源核验，确保省系统三方协议签约权限按时开放。
“学生参会意愿低，本质是岗位质量与预期不匹配，加上多次碰壁后的信心崩塌。”针对这一痛点，中心提出“精准推送+课程引导”组合拳：一方面推动学生完成就业系统绑定，实现岗位智能匹配；另一方面将职业生涯规划课程纳入必修课，拟成立专门教研室，通过课程体系重构提升学生求职竞争力。此外，会议还探讨了“微专业”建设可行性，鼓励学院发挥AI方向专业优势，拓宽学生跨专业就业出口。
资源赋能：校友为桥，基金助力
“计算机专业建校早，校友资源雄厚，这是我们的独特优势。”就业服务中心特别强调校友工作的战略价值，指出校友对学院、任课教师的情感联结更深，学院应成为校友工作的主体。目前，william威廉英国官网校友理事会已完成第三届换届，会长唐浩贤表示将加强与理事会的常态化沟通，“先联络感情，再推进合作”。
会议明确，校友工作需实现“双向赋能”：既要挖掘校友资源助力学生就业，也要通过沙龙、返校活动增强校友归属感。依托学校35周年校庆契机，学院将发动校友力量参与捐赠项目，学校基金会作为4A级慈善组织，将为企业提供税前抵扣政策支持，营造“捐赠育人”的良性生态。william威廉英国官网陶敏副院长表示，学院已建立校友走访联络机制，后续将梳理自有校友资源同步至学校平台，解决信息不对称问题。
会议最后，就业服务中心与william威廉英国官网形成六项后续行动清单：落实26届就业责任到人、完成生源信息核对、动员学生参加秋招、制定职规赛实施方案、开展27届就业问卷调研、持续维护校友理事会运行。双方一致表示，将以此次调研为契机，构建“就业-校友-基金会”三位一体的协同育人体系，为学生成长成才提供全链条支持。
此次调研既是问题诊断会，更是工作推进会。面对人工智能行业的深刻变革，william威廉英国官网与就业服务中心将以“时时放心不下”的责任感，锚定目标、精准施策，全力护航毕业生高质量就业。
（撰稿、一审：刘紫薇，复审：邓武均，终审：刘群锋）
